Emprender, con buenos hábitos


Emprender es una acción de pocos, una aventura donde hay que afrontar varios retos, pero pocos son los que logran hacer de su negocio más allá de los siete años, formándose como empresaria o empresario. Platicando con una amiga, llegamos a la pregunta ¿cuándo es buen momento para emprender? La verdad es que no hay tiempo perfecto, siembre habrá posibles tormentas en el horizonte, hoy México está en una rescisión, es decir, que la gente está gastando menos su dinero en adquirir nuevos productos o servicios. Un ejemplo: en el 2024 se vendieron más autos que este 2025.

La pandemia ayudó a retomar la conciencia de la administración financiera, el revitalizarnos en la vida presencial, generó movilidad al dinero; y desde el año pasado comienza a ver más actividad emprendedora. Debemos entender que hoy, quienes emprenden en la venta de productos por catálogo, promoción en línea, generación de contenido, producción desde casa, abrir un local u oficina, es un emprendimiento.

Según datos del INEGI desde el 2015, en México, un emprendimiento debe superar los seis años. El año cero de creación, inicio y colocación del mercado, de ahí los siguientes tres, serán esenciales para ver si el mercado ha aceptado el producto y el servicio, para que los subsecuentes tres años, sea el fortalecimiento del emprendimiento. Pasando los siete años, con números negros, y ampliación del mercado, significa que han realizado una buena administración.

Lo ideal es que antes del emprendimiento, realicemos un plan de negocios, el cual nos ayuda a observar la entrada y salida de dinero, administración de recursos, inversiones y depreciación del equipamiento. Muchas veces este sencillo paso, puede llegar a desanimar a los emprendedores, por la falta de comprensión en la administración del dinero.
Tres errores básicos del emprendimiento:

1.
Quienes inician, mientras tienen otra fuente de ingresos, casi siempre comenten el error de sumar su salario al emprendimiento, y al año se pueden ver afectados por la falta de liquidez.

2.
No ponerse el objetivo de lograr una meta de venta, se piensa solo en cubrir los gastos mínimos del negocio.

3.
Falta de salario para el emprendedor. Si bien, sacar el negocio es importante, raras veces el emprendedor se pone una meta de salario.

No le tengas miedo a entablar números en el plan de negocios, te va a ayudar a crear metas medibles, para fortalecer el objetivo de las ventas.

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